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  • 新乡医学院党委书记陈建国一行莅临糖果派对官方网站调研指导工作

    添加时间:2020-06-05 17:08:14        浏览次数:1757 次

           本网讯(杨秀峰/文 黄达、杨秀峰/图)6月4日上午,新乡医学院党委书记陈建国,党委委员、工会主席邵金远在学校党委办公室主任李庚,医院管理办公室主任于连发、副主任马更新的陪同下莅临糖果派对官方网站调研指导工作,糖果派对官方网站领导班子全体成员陪同调研。

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           陈建国一行来到医院新征地院区,察看临床技能培训中心,了解楼体改造、功能布局等;随后来到改扩建二期综合病房楼施工现场,详细询问施工进度、各项安全指标等情况。

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           在行政楼二楼会议室,院长翁孝刚作上半年工作汇报。他从上半年主要业务、经济指标完成情况,新冠肺炎疫情防控工作,创建三级甲等医院和国家级住培基地工作,基础设施建设等方面汇报上半年医院工作,分析目前医院面临的问题,并对下半年重点工作进行展望。新冠肺炎疫情发生以来,医院多措并举、快速部署,第一时间启动应急响应机制,先后派出五批次医护人员援助武汉以及本省、市疫情防控工作,各基层党组织和广大党员积极请战、冲锋陷阵,为打赢这场疫情防控阻击战贡献了三附院力量。目前,医院在疫情防控常态化的基础上,积极推动全面复工复产,医院运营状况良好。5月份医院总收入、出院病人数、手术例数等核心运营指标均高于去年同期,业务收入和单日收入双创历史新高。

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           医院领导班子成员依次汇报分管工作开展情况、存在问题以及下一步工作打算。

           朱森林表示,任职一年来,医院各项工作有序开展,不断加强文化建设,出台医院党委领导下的院长负责制实施办法,制定年度评选和考核办法,并在新冠疫情工作上取得了一定的成绩。今后一个时期,医院将重点抓好以下主要工作。一是加强医院治理体系和治理能力建设,持续推动医院治理体系和治理能力现代化;二做好征地收尾、住培基地创建、口腔医学院学科建设和康复学院建设等专项工作的推进;三是增强收治患者能力,提高资源利用效率和效益,扩大医院的社会影响力和美誉度;四是加强医院基础管理,持续提升医院基础管理水平;五是全面推进三甲医院创建工作,实现建院40周年三甲医院创建决战决胜;六是以新征地、新病房楼和公共卫生楼建设为契机,实现院区条件、环境整体提升;七是加强医院党员、干部和人才队伍建设,为医院建设、改革、发展奠定坚实基础;八是加强医院党的建设和学科建设,逐步培育打造一批优势和特色学科;九是加强党风廉政建设和行业作风建设,形成风清气正的良好政治生态和干事创业的良好氛围;十是加强医院文化建设,为医院发展提供强大的精神动力和智力支持。

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           邵金远在讲话中表示,三附院近年来发展迅速,诊疗和服务能力不断增强,医院面貌发生了很大变化。他指出,领导班子是医院发展的“领头雁”,要进一步加强领导班子建设,只有把领导班子建设好,医院才能发展好。一是要坚持人民立场和群众路线。群众路线是党的优良传统,这既是思维方法也是工作方法,医院的发展离不开群众的支持。领导班子要坚定信心,与广大职工一道凝聚起医院发展的磅礴力量,树立自身理念和品牌,打造医院的文化高地,齐心协力,迎难而上,相信医院一定可以实现既定目标。二是要坚持协同发展道路。作为距离学校最近的附属医院,三附院长期为学校教学、科研做出了重大贡献,要充分利用自身优势,结合学校资源谋划医院发展,加强和学校的沟通,坚持医教研协调发展道路,建立专业队伍、打造优势专业和特色专业。三是要抓好医疗质量和安全。医疗质量与医疗安全是医院管理的永恒主题,要以创建“三级甲等医院”和“国家住培基地”为契机,持续改进医疗质量、健全医疗管理制度、推进医疗管理精细化、提升医院核心竞争力。四是要加强人才队伍建设。要强化激励机制,加强人才培养力度,提高人才队伍素质,让优秀人才“引进来、留的住”,努力打造一批医疗水平高,知识结构完善,梯队建设合理的人才队伍,为医院快速发展提供人才和智力保障。

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           陈建国对医院在抗击新冠肺炎疫情中彰显出的责任和担当给予高度肯定。他指出,医院新一届领导班子组建以来,尽职尽责,开拓进取,带领广大职工谋求医院发展,取得了很大成绩。对于医院下一步工作,陈建国提出几点要求。一是做好医院顶层设计。当前,发展是医院的第一要务,要梳理好制约医院发展的问题,明确方向、制定目标,做好顶层设计,以创建“三级甲等医院”和“国家住培基地”为抓手,充分调动广大职工的积极性,把医院做大做强。二是抓好领导班子和队伍建设。医院发展需要有坚强有力的领导班子,新一届领导班子要有新担当、有作为,要加强中层班子队伍建设,不断推进治理能力现代化,为开创医院各项工作新局面提供坚强保证。三是更加关注人才队伍建设。找准制约医院发展的关键因素,完善人才培养、评价、激励等制度机制,引进人才、留住人才。四是要解放思想加快发展。抓住机遇、勇于创新,总结和提炼医院医疗体建设经验,同时借鉴医疗事业发展好的做法,树立自身理念,打造具有影响力的医院品牌。五是要加大民生工程建设力度。围绕群众最关心的民生问题,在充分调研的基础上,积极主动、尽力而为,多做一些普惠性的民生工程,不断加大民生投入及建设步伐。六是要发挥先进典型引领作用。在此次疫情防控工作中,三附院涌现出一批感人事迹和先进典型,宣传工作成绩有目共睹,要继续加大宣传力度,营造“崇尚先进、学习先进”的风气,树立正气、凝心聚力,促进医院和谐发展。

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           陈建国对新一届领导班子提出几点要求。一是政治素质要过硬。坚定政治立场,提高政治站位,在思想和行动上保持与党和国家政策、方针、路线高度一致。二是领导班子要民主团结。加强党委领导下的院长负责制度,坚持民主集中制,党政领导、班子成员之间要多加强沟通,切实增强领导班子凝聚力。三是要有开拓创新意识。科学把握医疗体制改革背景下的机遇与挑战,转变思想、善于创新,攻坚克难,推动各项工作有序开展。四是要廉洁奉公。严格落实党风廉政建设责任制,坚持从严治党,筑牢拒腐防变防线,营造风清气正的政治生态。陈建国表示,学校党委对三附院的发展寄予厚望,学校会全力支持医院的建设和发展。

           朱森林代表医院党委向学校长期以来对医院的关心和支持表示感谢。他表示,医院一定以这次调研指导为契机,不辱使命、不负重托,持续巩固拓展医院事业发展成果,不断扩大提升医院对学校事业发展的贡献度,为决战决胜创建三级甲等医院,建成高水平的大学附属医院不懈奋斗!